Cultuur is één van de belangrijkste factoren voor het werven en behouden van personeel. Iedereen heeft het erover, maar weinigen krijgen het écht scherp. Dat is zonde, want cultuur is dé factor die bepaalt wie blijft, wie vertrekt en wie zich thuis voelt in je bedrijf. Toch blijft het vaak vaag. Mooie woorden op een muur (als je geluk hebt), maar geen kader voor hoe je de juiste mensen aantrekt.
Mijn methode maakt van cultuur een code. Door een abstracte cultuur te transformeren naar een concrete formule, kunnen bedrijven hun retentie met 20-50% verhogen en de kans op een mismatch met 30% verlagen. Zodat je niet alleen talent aantrekt, maar ze ook vasthoudt. Slimmer werven, beter matchen en tot €45.000 per jaar besparen op mismatches en verloop.
Bron: Deloitte’s “Global Human Capital Trends” rapport
Bron: Harvard Business Review (“The Costly Impact of a Bad Hire”)
Bron: CareerBuilder (“The True Cost of a Bad Hire”)
Wil je je cultuur scherp definiëren, de juiste mensen aantrekken of gewoon eens sparren? Workcode helpt je om een sterke basis te leggen. We bieden:
Ben je op zoek naar een nieuwe baan?
Lees hier meer.
Van 2009 tot 2025 heb ik ervaring opgedaan bij verschillende reclamebureaus. In deze periode heb ik gezien hoe het ontbreken van een duidelijk gedefinieerde bedrijfscultuur kan leiden tot hoger verloop, ziekteverzuim en een voortdurende ‘war on talent’.
Dat is precies waarom ik workcode heb opgericht: om bedrijven te helpen bij het bouwen van sterke, duurzame teams en het creëren van bedrijfsculturen waarin mensen echt kunnen floreren.
